We zullen investeren in kansen met minimaal 20% IRR (internal rate of return) op basis van duidelijke analyses over de haalbaarheid en risico's

Stap 2. Businessconcept

Het definiëren van het verdienmodel en de potentiële positie in de leverketen zijn de belangrijkste vereisten voor een duurzaam succesvolle onderneming. Wij onderzoeken aan welke markten prioriteit moet worden toegekend, hoe we de leverketen kunnen definiëren in termen van het vinden van de juiste fysieke componenten. Wij bewaken het eigendom van de innovatie, stellen de gewenste prijs vast, omderzoeken subsidiemogelijkheden en zoeken binnen ons industriële netwerk naar partners en/of leveranciers. Kortom, de transformatie van een innovatie in een consistent product of service met duurzame winstgevendheid.

In grote bedrijven komen innovaties vaak niet tot bloei, omdat ze niet passen bij hun kernactiviteiten of schaalgrootte. INND gelooft in businessconcepten waarin het beste voor alle betrokken partijen wordt geïntegreerd door het oprichten van kleinschalige joint ventures.De infrastructuur van grote bedrijven kan de economische haalbaarheid van innovaties verbeteren. Deze bedrijven kunnen op hun beurt ook profiteren van het technologische imago van innovatieve producten.

Automotive - Energie &amps CO2 wetgeving Automotive - Demografie Automotive - Globalisering Packaging - Demografie Packaging - Globalisering Energy - Energie &amps CO2 wetgeving Energy - Globalisering